Un dirigeant annote au crayon rouge un document imprimé posé sur la table de sa cuisine, un mug à côté

· 6 min de lecture · Mis à jour le

Lire un cahier des charges d’application sans être du métier

Prenez un exemple de votre activité et suivez-le dans le document. Six questions permettent de repérer ce qui manque, ce qui est flou et ce que vous pouvez déjà valider.

Prenons un exemple : le document de votre future application annonce : « Le client peut demander un devis. » Imaginez votre dernier client : il joint une photo, précise une adresse et attend une réponse. Retrouvez-vous ces étapes dans la description ? Cette comparaison est un bon point de départ pour lire sans être du métier.

Le besoin est-il bien celui de votre activité ?

Cherchez à qui l’application rend service et quel problème elle doit résoudre. « Centraliser les demandes pour ne plus en oublier » est plus précis qu’« améliorer la relation client ».

Si plusieurs personnes décident du projet, demandez à chacune de résumer le besoin en une phrase. Des réponses différentes méritent une discussion avant de valider le reste.

Une personne peut-elle aller jusqu’au bout ?

Suivez votre client depuis sa première visite jusqu’à la confirmation de sa demande. Vérifiez ce qu’il renseigne, ce qu’il reçoit et comment il retrouve la suite.

« Une notification est envoyée » laisse des questions ouvertes. Par email ou SMS ? À quel moment ? À qui ? Demandez une formulation qui permette de savoir ce que vous devrez observer dans l’application.

Les règles importantes sont-elles écrites ?

Cherchez une règle que vous appliquez chaque semaine : durée de validité d’un devis, remise, annulation, accès réservé à un collègue. Ne supposez pas qu’elle sera devinée.

« Le montant est calculé » ne précise ni la formule ni les arrondis. Ajoutez un exemple avec des chiffres simples et le résultat attendu. Cela permettra de vérifier que vous parlez bien de la même chose.

Qui voit les informations et que deviennent-elles ?

Repérez les données conservées et les personnes autorisées à les consulter ou à les modifier. « Gestion des utilisateurs » ne dit pas si un salarié voit tous les dossiers ou seulement les siens.

Si des fichiers doivent être repris, demandez lesquels et comment les doublons seront traités. Ces décisions font partie du contenu utile d’un cahier des charges.

Qu’est-ce qui attendra une prochaine version ?

Lisez la partie qui indique ce qui n’est pas prévu. Un paiement en ligne ou une application mobile peut avoir été reporté alors que vous le pensiez compris.

Faites confirmer ces limites. Une première lecture de dix minutes peut révéler un désaccord ; elle ne remplace pas le temps nécessaire pour comprendre un document plus complexe.

Que pouvez-vous approuver maintenant ?

Notez ce qui convient, une règle manquante et les formulations à expliquer. Renvoyez ces remarques avant de donner votre validation. Un texte fluide, qu’il soit écrit par une personne ou par une IA, peut contenir une supposition erronée.

Vous pouvez demander une version courte ou un exemple supplémentaire. Si vous partez de zéro, l’atelier d’une heure aide à préparer un premier brouillon à discuter.

Lire le guide complet : créer une application sans coder

Retour au journal

Prenez la baguette.

Laissez votre email : vous essaierez Maestro dans les premières vagues.

La beta est ouverte sur invitation sur macOS 13 et plus. Laissez votre email pour une prochaine vague d'accès. Windows est en préparation.

La beta est actuellement disponible sur macOS 13 ou plus. Votre réponse nous aide à préparer les autres versions.

Votre email ne sert qu'à vous prévenir de l'ouverture. Rien d'autre, promis.