Qué mide nuestro ×10 y qué no mide

Publicamos una cifra: aproximadamente 10 veces menos contexto metodológico enviado a los agentes. La medición completa, con sus límites.

Cuando trabaja un equipo de agentes de IA, cada agente recibe instrucciones metodológicas: quién es, qué debe producir, en qué formato y con qué comprobaciones. Este texto ocupa espacio en su memoria de trabajo, el «contexto». Cuanto más extensa es la metodología, menos espacio queda para lo que importa: tu proyecto.

El protocolo

Comparamos la metodología de Maestro con BMAD-METHOD v6, la metodología abierta de referencia en este ámbito, durante un ciclo idéntico: desde la idea hasta la primera funcionalidad verificada. En ambos casos reconstruimos las instrucciones exactamente como se envían al agente, fase por fase: definición, especificación, arquitectura, desglose, construcción y verificación.

Resultado: unos 6 400 tokens de metodología en Maestro y unos 65 700 en BMAD-METHOD. Una proporción aproximada de 10, obtenida con decisiones de recuento deliberadamente desfavorables para Maestro: no se cuentan los archivos opcionales de BMAD y la estimación de tokens penaliza ligeramente el francés.

Por qué importa la concisión

Una metodología concisa permite al agente leer tu proyecto en lugar de su manual. También aligera el procesamiento de cada etapa, porque el mismo trabajo lleva menos texto. Y envejece mejor: nuestros documentos son breves por definición (un brief cabe en una página y una etapa de trabajo es autosuficiente), de modo que los agentes de las etapas siguientes releen documentos ligeros.

Lo que la cifra no dice

Este benchmark mide el texto metodológico enviado, no la factura final de un proyecto: esta también depende del código que leen los agentes y de sus respuestas. Tampoco mide la calidad de los documentos producidos. Y la equivalencia de fases entre dos metodologías que dividen el trabajo de forma diferente depende en parte de la interpretación; documentamos el detalle del recuento para que cualquiera pueda repetir el cálculo.

Preferimos una cifra honesta y delimitada a una promesa redonda. Si algún día medimos los costes facturados de principio a fin, será otro artículo, con el mismo nivel de detalle.